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      企業動態

      【奮戰雙過半】堅定信心克難關 真抓實干再奮戰

      作者:焦瑞婷 孫曉鳴     發布時間:2022年05月12日 瀏覽量:

        二季度以來,蕪湖新興運輸部黨總支在力奪“首季開門紅”的基礎上,踐行“三我”主題活動要求,奮力實現“軍鋼杯”管理大獎賽活動目標。4月份,火車發運總量刷新歷史紀錄;鐵路運輸系統創下調運鐵水日產的新高記錄;圓滿完成鋼材產品發運量、總發運量均超額完成預算指標。

        成品工段黨員職工齊上陣,創新裝載加固材料運送方式,實現了2天7小時5960支草棒子的鐵路到達卸貨。汽車隊圓滿完成生產原料供給及產成品汽轉火等各類臨時突發性用車任務。疫情管控期間,生產物資均由汽運轉為船運,物流處主動加強與各部門溝通協調,場地、吊機、泊位、車輛、裝載噸位等一一落實到位,最大限度優化車輛倒運效率,持續保持運輸環節高效暢通。同時,運輸部積極幫助完成轉子外運維修、廢鋼船舶即到即卸、短倒運輸24小時不間斷任務等,助力各事業部“軍鋼杯”競賽指標,為嚴峻疫情形勢下的公司生產經營保駕護航。

        面對疫情形勢,運輸部在崗人員恪守職責,相互補位,4月火車發運總量4萬噸,創造了鐵路發運方式占比總發運量13.9%的歷史性突破,不僅超額完成了運輸任務指標,還為清潔運輸、低碳節能做出卓越的貢獻。4月中下旬,各隊段充分發揮主人翁精神,通過黨員骨干頂崗、鑄管內外庫帶崗等方式,確保了發運一線正常運轉。計劃調度室采取居家辦公和廠區結合的方式,及時協調解決車輛、船只、泊位等各項事宜,4月創下鋼材產品發運量25.16萬噸,總發運29.1萬噸的優異成績。

        二季度時間已近半,蕪湖新興運輸部黨總支將繼續乘勢而上真抓實干,建立常態化、快捷化生產運輸調整機制,全面梳理運輸資源,進一步明確源頭主體責任,細化標準,靈活調整物流方式,保障各項生產任務順暢運行,為完成全年生產指標奠定更加堅實的基礎。

       

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